Crédit Agricole Immobilier signe la charte de la biodiversité au MIPIM 2018
Crédit Agricole Immobilier signe la charte de la biodiversité au MIPIM 2018
Marc Oppenheim, Directeur général de Crédit Agricole Immobilier, a signé la charte de la biodiversité, hier, 15 mars, à l’occasion du MIPIM.

Crédit Agricole Immobilier signe la charte de la biodiversité au MIPIM 2018

Marc Oppenheim, Directeur général de Crédit Agricole Immobilier, a signé la charte de la biodiversité, hier, 15 mars, à l’occasion du MIPIM.

Un collectif d’acteurs de la ville et de la nature, sous la houlette de l’association Conseil international biodiversité et immobilier (CIBI), à l’initiative des labels BiodiverCity®, lance un appel international à intégrer la biodiversité aux villes. Constructeurs, professionnels de l’immobilier, utilisateurs, écologues, architectes, jardiniers et paysagistes, collectivités et institutions publiques, mais aussi associations de protection de la nature unissent leurs forces pour relayer cet appel à la mobilisation.

Marc Oppenheim, Directeur général de Crédit Agricole Immobilier, a signé la charte de la biodiversité, hier, 15 mars, à l’occasion du MIPIM. Cette charte, en 10 actions clés, engage ses signataires à intégrer le vivant dans tout projet urbain. Pour Crédit Agricole Immobilier cela intègre les opérations de promotion résidentielle et tertiaire ; la gestion des immeubles de bureaux dont les campus franciliens du Groupe CA et ceux de nos clients institutionnels. Après la limitation des impacts Climat au travers du label BBCA (Bâtiments bas carbone) et le déploiement du concept «Nature en ville», l’opérateur immobilier global du Groupe amplifie sa volonté d’être présent sur tous les compartiments de la préservation de la planète.

Les 10 points de la charte
1. Favoriser l'intégration de la biodiversité (végétalisation, accueil de la faune, agriculture urbaine) dans tous les projets, neufs ou de rénovation, mais aussi existants déjà en gestion.
2. Recenser dans son patrimoine les espaces pouvant accueillir le vivant (ouvrages existants ou en projet).
3. Intégrer la biodiversité, la végétalisation en amont, dès la première phase de programmation.
4. S'entourer de compétences dédiées au vivant (écologues, paysagistes) pour guider la conduite du projet.
5. Considérer le site, l’environnement écologique, paysager et culturel local dans lequel s’inscrit le projet.
6. Favoriser la mise en œuvre d'une labellisation de type Biodivercity® et viser un haut niveau d'engagement dans le volet biodiversité des certifications environne-mentales telles que BREEAM®, HQE™, LEED® and WELL Building Standard®.
7. Mettre en œuvre une mesure de l'évolution du potentiel écologique du projet, avant mise en œuvre et après (projection).
8. Viser l'interaction entre le vivant et les usagers (habitants pour un projet de logement, salariés pour un projet tertiaire, consommateurs pour un projet commercial) au bénéfice de leur bien-être et du développement « d’expériences de nature ».
9. Anticiper et déployer une gestion suivie dans le temps et respectueuse de l'environnement.
10. Partager et expliquer la présence du vivant à la livraison et tout au long de la vie du projet (information, animations), en mobilisant tous les médias (physique, numérique, etc.), afin de développer les « expériences de nature ».


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