L’INDEX 2025 EGALITÉ FEMMES-HOMMES DU GROUPE CRÉDIT AGRICOLE IMMOBILIER

L'index sur l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes vise à supprimer les écarts de salaire entre les femmes et les hommes en France. Il se matérialise par une note sur 100. Les entreprises de plus de 250 salariés doivent atteindre le seuil de 75 points et rendre publique cette note depuis le 1er septembre 2019.

Elle est obtenue à partir de 5 indicateurs (pour les entreprises de plus de 250 salariés) ou de 4 indicateurs (pour les entreprises de moins de 250 salariés) :

• L'écart de rémunération femmes-hommes
• L'écart de taux d’augmentations salariales annuelles
• L'écart de taux de promotions (exclu pour les entreprises de moins de 250 salariés)
• Les augmentations salariales au retour de congé maternité
• La présence des femmes parmi les 10 plus hautes rémunérations de l'entreprise.

Un index égalité femmes-hommes est mise en place en fonction du socle social.
Ainsi, pour l’année 2025, le groupe Crédit Agricole Immobilier compte 3 index, dont les résultats sont les suivants :

• Unité Economique et Sociale Crédit Agricole Immobilier : 88/100
• Unité Economique et Sociale Crédit Agricole Immobilier Services Immobiliers : 93/100
• Crédit Agricole Immobilier Property Management  : 92/100

Si l'égalité de rémunération entre les femmes et les hommes constitue l'un des fondements de l'égalité professionnelle, d'autres enjeux font l'objet d'attentions toutes particulières au sein du groupe Crédit Agricole Immobilier :

• La mixité des métiers, sur les postes-clé et les postes de management
• L'égalité d'accès à la formation professionnelle
• L'équilibre vie personnelle-vie professionnelle
• La lutte contre les stéréotypes de genre, contre les agissements sexistes, contre les discriminations.

Le groupe Crédit Agricole Immobilier souhaite améliorer encore ses scores pour les années à venir, notamment : 

1. Dans la perspective de s’approcher de la note maximale de 40 à l’indicateur relatif aux écarts de rémunération entre les femmes et les hommes effectuant un même travail ou un travail de valeur égale, les parties décident de mettre en œuvre les actions suivantes :

• Renforcer la politique interne de rémunération qui proscrit toute différence de rémunération qui ne serait pas justifiée par des raisons objectives (via la communication, la sensibilisation et la formation des équipes de recrutement et des managers)
• Pour toutes les fois où cela sera nécessaire, des rééquilibrages ponctuels et individuels des écarts constatés seront effectués entre les salariés occupant un poste égal ou de valeur égale
• Dans la mesure où les différences constatées résultent d’une représentation déséquilibrée des femmes et des hommes entre les différents groupes de métiers, observable dans toutes les entreprises du secteur, le groupe Crédit Agricole Immobilier s’engage à mettre en œuvre des actions de sensibilisation mais aussi renforcer l’attractivité des métiers pour les candidats du sexe sous-représenté en valorisant leur contenu et leur potentiel d’évolution
• A compétence et expérience égale, une priorité de recrutement sera accordée aux candidats du sexe sous-représenté dans les différentes catégories d’emploi.

2. Dans le cadre de l’indicateur portant sur le nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les dix plus hautes rémunérations et dans le cadre de la politique du groupe Crédit Agricole Immobilier de remplacement et de promotion professionnelle :

• Le groupe Crédit Agricole Immobilier s’engage à analyser et présenter, le cas échéant, des profils féminins pour tout remplacement éventuel ou nomination vers des postes du top management
• A compétence et expérience égales, une priorité d’évolution interne vers ces postes sera donnée.

C’est grâce à cette mobilisation des équipes que toutes les sociétés du groupe Crédit Agricole Immobilier ont, pour l’année 2025, des scores au moins égaux à 85/100. Ce score est, au regard de la loi dite « Avenir professionnel », signe d’une réelle égalité professionnelle entre les genres en entreprise.